企业动态

领航的风丨尚安2020年度工作会议

2020年06月09日
“凡事预则立,不预则废”,讲的是目标的重要性,对个人是如此,对一个公司更是。4月22日,尚安举行了一年一度的年度工作会议,公司所有项目经理、主管、各部门及运营经理全员出席。
领航的风丨尚安2020年度工作会议
一、回望来时路,昂首向前行
会议上,周宁林副总经理首先对尚安2019年全年及2020年第一季度的工作做了回顾与总结,“无人收费,集控统一管理,案场标杆化……”等成了新常态。
温故而知新,在回顾过后,周总对2020年度目标及重点工作进行了发布,内容涉及新的考核激励办法、新的督导管理办法等诸多方面。对内管理模式持续优化升级、产品服务多元化、稳中前行继续创收;对外整合上房集团内优势资源,持续拓宽业务规模。
领航的风丨尚安2020年度工作会议
二、疫情止不住我们破浪的浆
这场原本应是在2月举行的会议,受到新冠疫情影响,就这样推迟了2个月。全公司上下齐心打了一场不小的硬仗,阶段性的胜利,令人喜悦,会议上更是从现场防疫、防疫物资的准备、员工关怀等多方面回顾和总结了疫情期间的工作。“What does not kill me, makes me stronger.”,这场会议更是给了我们前行的灯塔,艰难的风暴过后,抬头总能找到方向,整装待发,才可以更好的前行。
领航的风丨尚安2020年度工作会议
领航的风丨尚安2020年度工作会议
三、成为一家有专业价值的停车场公司
“成为一家有专业价值的停车场公司”赵磊总经理以此破题做了总结性发言。
本次疫情对整个世界、社会、行业都带了巨大的影响,但危机与机遇并行,“成为有专业价值的停车公司”,有别于传统物业管理公司、停车管理公司,从其中脱颖而形成独特的核心竞争力和品牌是我们的目标与方向。
他提出“2020年度,我们更需要加快集控平台的建立和管理,优化现场专业停车管理服务,研究推动停车场经营,强调客户沟通和管理,优化过程和结果管理是需要关注的几个重点。
“社会价值、客户价值、员工价值、股东价值”四位一体的核心理念的带领下,从运营服务、产品服务、管理升级等多维度出发打造专业价值。
领航的风丨尚安2020年度工作会议
最后,在全体出席人员的见证下,各个部门、运营经理,项目经理签署了2020年的工作目标,完成了签约仪式。
领航的风丨尚安2020年度工作会议
领航的风丨尚安2020年度工作会议
领航的风丨尚安2020年度工作会议
领航的风丨尚安2020年度工作会议
领航的风丨尚安2020年度工作会议
微信二维码
weibo wechat
关注尚安智慧停车
上海市黄浦区淮海东路99号恒积大厦14楼M座
T: 4009-200-211F: 021-60798201Email: sa@forwell-parking.com
© 2017 Copyright 上海尚安智慧停车发展有限公司 版权所有
沪ICP备15043015号
上海市黄浦区网安支队公安备案号31010102002859
电话号码
在线留言